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Patrick Provenzano

Chief Executive Partner

Docteur en Sciences de gestion
Institut de Haute Finance
HEC Paris E.MBA

« Être homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir en posant sa pierre que l’on contribue à bâtir le monde »
Antoine de Saint-Exupéry.

AVANT-PROPOS

Dans un contexte de changements géopolitiques et économiques majeurs, l’Afrique voit émerger une nouvelle génération de dirigeants déterminés à repenser les modèles de gouvernance en harmonie avec les dynamiques locales. Face aux défis croissants, les entreprises africaines trouvent dans les services de conseil un partenaire stratégique qui leur offre des compétences et des savoir-faire adaptés pour renforcer leur agilité et leur efficacité. Ensemble, nous créons des solutions uniques qui enrichissent vos connaissances, impliquent vos équipes et accélèrent le développement de votre organisation.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Gouvernance & stratégie

  • Diagnostics des environnements concurrentiels
  • Évaluer vos capacités stratégiques
  • Identifier les sources de différenciation ou d’innovation-valeur
  • Définir et accompagner vos stratégies métiers et de développement

Manager Hommes & organisations

  • Développer l’efficacité et la légitimité des instances de gouvernance
  • Aligner et renforcer la cohérence et la cohésion des lignes managériales
  • Développer la coopération, la coconstruction inter niveaux et inter fonction
  • Faire émerger de nouveaux comportements et postures managériales…

Transformation & conduite du changement

  • Diagnostic organisationnel 
  • Évaluer la dynamique de mouvement et mesurer ses impacts
  • Identifier les actions de progrès
  • Définir la stratégie de changement et ses processus de réalisation et d’accompagnement
  • Accompagner les activités et les acteurs du changement lors du déploiement…

Piloter la performance

  • Améliore ou redéfinir les processus supports, opérationnels et de pilotage
  • Définir ou améliorer les systèmes de pilotage, les indicateurs et leurs mesures de performance
  • Adapter, optimiser ou repenser les composantes de la chaîne de valeur
  • Élaborer et accompagner la mise en place des tableaux de bord et reportings…

QUI SOMMES-NOUS ?

NOTRE RAISON D’ÊTRE

Apporteurs de solutions, nous construisons pour vous et avec  vous, un pont d’innovation-valeur porteur de croissance et de hautes performances, en construisant une combinaison unique de ressources et de compétences, reliant les dimensions stratégiques, organisationnelles et  humaines, pour que vous puissiez détenir un avantage concurrentiel, durable et défendable.

UNE AMBITION QUI NOUS ENGAGE  

 Vous permettre de disposer d’atouts distinctifs, porteurs de hautes performances  économiques et opérationnelles pour renforcer vos positions concurrentielles, mais aussi améliorer le degré de la valeur de vos offres perçue par vos clients, levier de développement de votre image et de votre notoriété.

NOTRE APPROCHE

Loin des approches standardisées, des solutions toutes faites ou simplificatrices, nous élaborons une démarche et un processus d’intervention sur-mesure, focalisés sur la construction d’atouts distinctifs, pour accroître votre rentabilité économique et financière. Nous ne nous arrêtons pas aux symptômes, mais bel et bien aux problèmes, à leurs liens de causalité entre les dimensions stratégiques et opérationnelles.

Notre démarche d’intervention est à la fois transversale et systémique, dans le cadre d’un engagement permanent, d’une logique de coopération étroite et de co-construction, en coresponsabilité, dans le cadre d’un partenariat au service de votre ambition et des différentes parties prenantes en présence, acteurs de votre réussite.

NOS DIFFÉRENCES

  • Ambassadeur de la Direction Générale pour renforcer la compréhension de votre vision et de votre ambition.
  • Rassembleur d’unité collective entre les différentes fonctions et leurs équipes.
  • Architecte dans la recherche de nouveaux atouts stratégiques distinctifs et d’efficience organisationnelle.
  • Accompagnateur et facilitateur  dans le déploiement des axes et actions de progrès.
  • Transmetteur de savoir-faire, démarches, méthodologies et outils,  afin de développer les compétences clés pour que votre organisation soit en capacité de soutenir efficacement et durablement votre croissance.

ÉTHIQUE & DÉONTOLOGIE

DES VALEURS FORTES

  • Intégrité professionnelle et morale.
  • Engagement et exigence tout au long de l’intervention.
  • Exemplarité relationnelle et comportementale.
  • Respect et conformité aux valeurs et à la culture de votre l’entreprise.
  • Respect des personnes à tous les niveaux hiérarchiques.
  • Humilité et simplicité dans les relations avec l’ensemble des acteurs internes.

DES ENGAGEMENTS CLAIRS

  • Un comportement éthique
  • Un partenariat de confiance : Co construction et coopération étroite avec vous et l’ensemble des parties prenantes.
  • Une proposition d’intervention claire et engagée : Respect des engagements en termes de livrables, délais, coûts.
  • Une proposition d’intervention sur mesure, pragmatique et un processus d’intervention poursuivant une logique de résultats.
  • Une réelle volonté de transférer des savoirs et savoir-faire pour disposer de nouvelles compétences et faire émerger de nouveaux comportements collaboratifs.

NOS CLIENTS PARLENT DE NOUS

« Monsieur Patrick PROVENZANO m’a accompagné dans le cadre du chantier d’optimisation des fonctions supports du groupe (5500 personnes – 450 millions d’euros de charges facturées).
Il fait partie des rares consultants qui ont une vision équilibrée entre stratégie et la conduite du changement.
Au-delà de ses apports en termes de méthodes et d’outils adaptés au contexte pour créer de la valeur, il dispose d’une excellente perception des enjeux des acteurs lui conférant une légitimité et d’être un catalyseur de progrès. »
Nathalie QUINTIN – Directrice de la stratégie – Secteur bancaire

« Patrick PROVENZANO a su très rapidement prendre la mesure des enjeux liés à notre développement par croissance externe (opération d’acquisition aux États-Unis) dans le cadre d’une mission post intégration. Son expertise de très haut niveau nous a permis d’élaborer des fondations solides (fonctionnement, pilotage, décision). Il a su construire un plan stratégique par une profondeur d’analyse, tant sûr des vecteurs externes qu’internes .
Je recommande sans aucune limitation l’expertise de Monsieur Patrick PROVENZANO dans l’accompagnement d’entreprises désireuses de se créer un avantage concurrentiel durable. »
Romuald DESTON – Directeur des achats Groupe en charge de la filiale USA – Secteur Pharmaceutique

« Nous avons fait appel à Monsieur PROVENZANO pour nous accompagner dans la conduite du changement stratégique de notre force commerciale (1800 personnes). Monsieur PROVENZANO par une profondeur d’analyse a su très rapidement trouver les clefs des problématiques auxquelles nous étions confrontées. Sa hauteur de vue, sa compréhension des forces en présence et des acteurs, nous ont permis avec son soutien de mettre en place une stratégie de changement adaptée à une situation complexe.
Il a joué un rôle majeur grâce à son professionnalisme, son engagement et une légitimité naturelle. »
Laurent SCHLAEFLI – Membre du Comité Directeur – Secteur Assurance

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